Gestão Financeira

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Analisar a Saúde Financeira de seu negócio, com foco no fluxo de caixa, capital de giro, gestão bancária, fluxo de caixa, melhoria das rotinas de contas a Receber e de Contas a Pagar, através da análise das informações e indicadores financeiros, proporcionando tomadas de decisões mais rápdas e objetivas.

Elaborar e analisar a Demonstração do Resultado (DRE), a Margem de Contribuição e os Custos, que são pontos fundamentais para o crescimento sustentável da empresa.

Gestão Comercial

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Reavaliar todo o processo de vendas, layout dos produtos, treinamento da equipe de vendas, preços praticados, margem bruta e fidelização de clientes, entre outras ações para o crescimentoda lucratividade da empresa.

Objetiva incrementar as vendas e/ou a lucratividade através da otimização da gestão.

Gestão de Pessoas

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Analisar o perfil dos cargos existentes na empresa, redigir ou revisar os descritivos de postos de trabalho, realizar entrevistas com os colaboradores e treinamentos.

Revisar e orientar os processos de admissão, demissão, capacitação, avaliação de desempenho, incentivos e gestão das pessoas, indispensáveis para o desenvolvimento da equipe e do sucesso do seu negócio.